SGA – Soquet Global Advisory
Management

Leadership

Développer sa posture de leader pour mobiliser, fédérer et faire grandir ses équipes dans un contexte exigeant.

2 jours

Objectifs

  • Identifier son style de leadership et ses axes de progrès
  • Développer sa capacité à mobiliser et fédérer une équipe
  • Renforcer sa communication et son influence positive

Public cible

Cadres dirigeants, managers, futurs responsables d'équipe.

Programme

  1. 1Fondamentaux du leadership
  2. 2Communication d'influence et intelligence relationnelle
  3. 3Motivation et mobilisation des équipes
  4. 4Gestion des situations difficiles

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et cadre normatif
  • Études de cas et mises en situation réelles
  • Exercices pratiques individuels et de groupe
  • Échanges d'expérience et retours terrain
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Compétences développées

Communication de leadershipMobilisation d'équipeGestion de situations managériales complexes